プロジェクトの受注

手順:
1. 問い合わせメールや電話を受け取る。
2. クライアントとの初回ミーティングをスケジュールする。
3. 要件定義ミーティングを実施する。
4. 提案内容をまとめ、クライアントへ伝える。

注意点:
– クライアントの要望や期待をしっかりとヒアリングする。
– ミーティングの内容は文書で残す。

企画・構想

手順:
1. ターゲットオーディエンスの詳細な分析を行う。
2. 映像の目的やメッセージを明確にする。
3. ストーリーボードの草案を作成する。
4. インターナルレビューを行う。
5. クライアントにストーリーボードを提出し、フィードバックを受け取る。

注意点:
– クライアントのニーズや市場のトレンドを考慮する。
– ストーリーボードは視覚的でわかりやすいものにする。

予算とスケジュールの策定

手順:
1. 必要なリソースや外部業者の見積もりを取得する。
2. 内部のコストを計算する。
3. トータルの予算を算出する。
4. 生産スケジュールを詳細に策定する。

注意点:
– 予算オーバーを避けるためのマージンを持たせる。
– スケジュールはリアルで実行可能なものにする。

手順:
1. ロケ地の下見を行い、必要に応じて予約をする。
2. 必要な撮影機材のリストアップを行い、レンタルや準備をする。
3. キャストのオーディションを行い、選定する。
4. スタッフの役割や業務をブリーフィングする。
5. 撮影日のスケジュールを確認し、進行を管理する。

注意点:
– 機材やキャストの手配は早めに行う。
– 天候や外部要因を考慮したスケジュールを組む。

編集

手順:
1. 全てのフッテージを確認し、適切なカットを選定する。
2. 音楽や効果音を選定し、編集に合わせる。
3. ナレーションを収録し、編集に取り入れる。
4. カラーコレクションや特殊効果を加える。

注意点:
– クライアントの要望や目的に沿った編集を心掛ける。
– 編集作業は定期的に保存し、バックアップを取る。

クライアントとのレビュー

手順:
1. 初回編集映像をクライアントに提出する。
2. クライアントのフィードバックを受け取る。
3. 必要に応じて編集内容を修正する。

注意点:
– クライアントのフィードバックは具体的に取得する。
– 修正内容は文書で記録し、確認作業を怠らない。

完成品の提供

手順:
1. 最終的な編集作業を終え、映像を確認する。
2. 必要なフォーマットで映像を出力する。
3. クライアントに納品する。

注意点:
– 納品前に映像のチェックは入

念に行う。
– 納品ファイルはクライアントの要望に応じたフォーマットで提供する。

アフターケア

手順:
1. クライアントの追加要望に応じて修正やサポートを提供する。
2. フィードバックを定期的に収集する。
3. 次回の制作に活かすための反省会や情報共有を行う。

注意点:
– クライアントとのコミュニケーションを適切に維持する。
– フィードバックや反省内容は文書化し、次回作に活用する。